(资料图片仅供参考)
社会在进步,时代在发展,搭建数字化供应链系统也是流程“E”化建设的目标之一,其目的是为了降低整个供应链的管理成本、提高各个环节的流转效益。
在新的产业格局趋势下,汽车行业将加速淘汰一批技术能力弱、转型较缓慢的传统汽车电子企业。而积极面对产业变革,通过流程优化拥抱汽车产业供应链数字化转型的电子企业才能不断形成新的竞争力,夺得更多的利润空间,实现精益管理,重塑企业核心竞争力。
除了系统搭建之外,企业也需要进行管理观念和企业制度的转变,也就是向市场化彻转变,否则不但不能整合企业内外的资源,反而造成更大的不和谐。下面是结合某汽车电子单位的现状推进的是阶段性数字化流程建设。
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